7月6日，中国能建广东火电召开2026年上半年工作会暨生产经营分析会，以集团（股份）公司守正、创新、实干、担当“八字方针”为指引，全面总结复盘上半年生产经营工作，深入研判当前形势，剖析问题和不足，系统部署下半年重点任务，动员全体干部职工统一思想、铆足干劲，以决战决胜姿态确保年度各项目标任务圆满完成。

　　公司党委书记、董事长丁毅作总结讲话，党委副书记、总经理、董事白雪寒主持会议，公司领导陈捷、袁建华、罗雄东、胡剑琛、易翔、李延凯参加会议。

　　丁毅围绕下半年重点工作提出三方面要求：一是党建引领铸魂聚力。要牢固树立和践行正确政绩观，以过硬作风保障高质量发展；坚持政治建设统领，以文化聚心筑牢思想根基；加强班子建设，建强基层支部战斗堡垒，激发内生动能，汇聚攻坚磅礴力量。二是市场经营提质增效。要聚焦重点区域和优质市场，持续深耕、拓展增量空间；加强项目履约管理，以优质履约塑强品牌信誉；积极应变、主动识变、科学求变，持续增强市场核心竞争力。三是管理提升强基固本。要统筹推进“十五五”战略规划编制，强化本部“六个中心”职能，深化合规管理，严守安全底线；打造穿透式管理体系，深化精益化管理，系统提升治理效能，凝聚上下同心、履职尽责、共促发展的强大合力。

　　丁毅强调，2026年是公司“十五五”规划开局之年，也是公司成立70周年。下半年是全年目标攻坚冲刺阶段，公司上下要锚定年度生产经营目标不动摇，正视差距、直面问题，以守底线为前提、稳增长为核心、促转型为路径、强党建为保障，稳扎稳打、苦干实干，以更大决心、更实举措全力以赴推动各项工作提速增效，为公司高质量发展作出新的更大贡献。

　　白雪寒对公司2026年上半年总体生产经营情况进行总结分析，深入剖析当前存在的问题与短板，安排部署下半年重点工作。白雪寒要求，公司各单位要认真学习领会本次会议精神，认清形势、明确目标，切实将思想和行动统一到会议部署上来，在市场开发、内控管理、QHSE管理、风险防控等方面精准施策、协同发力，对会上提出的意见建议和思路措施进一步细化分解，主动担当、积极作为，凝心聚力推动公司高质量发展迈上新台阶。

　　会上，公司本部部门及分子公司代表围绕上半年工作完成情况及下半年工作计划进行汇报。公司领导结合所分管的业务情况进行分析点评并提出要求和建议。公司本部部门、分子公司以及广电工程局主要负责人等参加会议。