1月27日，中国能建广东火电召开集团（股份）公司战略培训暨公司战略宣贯会，以集团（股份）公司《若干意见》、“1466”和“三新”能建战略为指引，系统思考、群策群力，积极建言献策，为公司实现高质量发展夯实基础，奋力推动公司各项工作再上新台阶。

　　公司党委书记、董事长丁毅出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理、董事白雪寒主持会议，集团（股份）公司战略与运控部副总经理汤飞讲授《加快建设世界一流新能建新思想新理念新战略》专题培训。

　　会上，丁毅要求，公司各单位深入学习宣贯落实会议精神，切实将会议研讨得出的金点子、好办法、有益思路转化为推动企业发展的举措，并持之以恒、一以贯之抓好落实；要立足当前，着眼长远，重点做好以下三点工作：一是进一步统一思想，全面落实好“五大导向”。要始终坚持战略导向、问题导向、市场导向、价值导向、高目标导向“五大导向”，制定任务书、路线图、时间表，明晰责权利，加快企业转型发展，加速目标的实现。二是全力构建新发展格局，创造企业发展新优势。要坚持“稳增长防风险并重、并行推进提质增效”的发展总基调，全力完善产业布局、完善市场布局、完善资源布局“三大布局”。三是强化风险管控，加快发展步伐。要进一步强化项目治亏扭亏、狠抓“两金”压降、加快资产盘活，聚焦“一利五率”考核目标，优化业绩考核体系和价值实现形式，强化风险管控，确保公司战略落地。

　　丁毅强调，公司各级领导干部要坚定信心、攻坚克难，坚持实干、敢于担当，要在思想上同心、行动上同步、落实上同力，强化通力协作，有序推进公司战略落实落地。

　　白雪寒要求，公司全体干部职工要进一步提振信心、激发内生动力，积极主动融入集团（股份）公司和公司发展大局，准确把握集团（股份）公司改革发展方向，深刻理解加快建设世界一流企业的新思想新理念新要求，紧密结合公司“十四五”暨中长期发展战略规划（修订版），学以致用、靠前谋划、抓好落实，确保高质量完成各项目标任务，奋力书写公司“十四五”高质量发展的新篇章，为加快建设世界一流新能建贡献新的更大的力量。

　　集团（股份）公司战略与运控部副总经理汤飞讲授《加快建设世界一流新能建新思想新理念新战略》专题培训。汤飞从集团（股份）公司加快建设世界一流企业的背景、要义，加快建设世界一流新能建的演变、定位、举措、使命等六个方面深刻解读了加快建设世界一流新能建新思想新理念新战略，并结合集团（股份）公司加快建设世界一流新能建有关要求，从电建板块和公司的角度，深入分析了公司目前改革发展过程中存在的问题，并提出了针对性建议。

　　会上，公司战略与发展部（信息中心）宣贯了公司最新战略规划。公司本部部门、分子公司负责人分为4个小组，围绕“如何推动公司‘十四五’暨中长期战略落实落地”主题进行交流研讨，并作专题汇报。公司领导结合所分管业务的战略规划与发展进行分析点评并提出工作要求和建议。

　　公司领导林楚标、陈捷、郑庆弟、袁建华、罗雄东、胡剑琛、易翔、李延凯，公司本部部门、分子公司负责人参加会议。