1月26日上午，中国能建广东火电召开2024年教育委员会工作会议，以集团（股份）公司《若干意见》、“1466”和“三新”能建战略为指引，贯彻落实集团（股份）公司人才工作会议精神，纵深推进“4223”人才强企战略，系统总结工作、客观分析不足、交流经验做法，明确2024年公司人才开发工作思路、总体要求和重点任务，为公司高质量发展提供人才保障。

　　公司党委书记、董事长丁毅出席会议并作题为《坚持战略引领 激发活力动力 培养核心人才 为公司高质量发展提供人才保障》的讲话，党委副书记、总经理、董事白雪寒主持会议。

　　围绕公司2024年人才培养工作重点，丁毅提出三点工作要求：一是坚持战略引领，加强思考领悟，深刻理解人才培养工作的重要意义。要坚持解放思想、解放人、解放生产力“三大解放”，贯彻集团（股份）公司关于人才工作的决策部署，进一步突出人才发展战略、明确人才发展路径、抓住人才培养重点，确保人才培养工作与公司发展改革工作同谋划、同部署、同推进、同落实。二是正视突出问题，深化人才管理，全力汇聚人才发展创新创效的新动能。要始终坚持“五大导向”，注重岗位胜任力，系统开展人才选、育工作，聚焦“一创三转”战略部署，坚定不移建设公司“人才高地”，以改革激发人才活力。三是突出业务导向，以培训赋能价值创造，全面提升人才的核心竞争力。要以“一切聚焦价值创造”为先导，遵循人才成长规律、树立基层导向、注重基础技能提升，系统打造学习型组织和团队，全面铸造一流领军人才队伍、苦练青年人才基本功、深入开展人才交流工作，为“再造一个高质量发展的广东火电”贡献力量。

　　白雪寒围绕2024年教育培训工作提出三方面工作要求：一是迅速传达落实会议精神，落实教育委员会明确的各项工作措施，务实抓好各项工作；二是适应新形势新任务要求，培养专业化人才队伍，狠抓政治“三力”和领导“三力”建设；三是加快人才队伍赋能，激发创新创效活力，构建高端引领、中坚支持、基层厚实的“人才雁阵格局”，努力打造政治坚强、本领高强、作风顽强的干部人才队伍。

　　会上，教育委员会办公室作培训工作汇报，电源公司（核电公司）、国际公司（外事办）分别作培训工作交流汇报。

　　公司领导林楚标、陈捷、郑庆弟、郑少鹏、袁建华、罗雄东、胡剑琛、易翔、李延凯，本部部门、所属（管理）单位负责人参加会议。