会议指出，2020年，在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，在集团公司党委的坚强领导下，南方建投经受了抗击疫情和复工复产的大考，筑牢疫情坚实防线，推动业务快速转型，提升管理对标质效，增强改革发展活力，大力实施创新驱动，全面夯实党建基础，全年新签合同额、营业收入、净利润等主要指标圆满完成，累计荣获国家级质量奖项34项，国家级环保奖项2项，“六强”党支部标准化建设课题获中央企业党建思想政治工作课题成果“二等奖”，党建文化课题获广东省党建研究课题成果“一等奖”，获评2018—2019年度中国能建文明单位。

　　会议强调，“十四五”时期是中国能建的重要战略机遇期，也是南方建投深化改革、业务转型和加快发展的窗口期和攻关期，更是在华南区域培育行业竞争力、提升行业影响力、塑造行业引领力的关键时期。要准确识变，全面认清发展形势；科学应变，牢牢把握发展方向；主动求变，积极抢抓发展机遇。要围绕“五大导向”，扎实推动改革再深入、实践再创新、工作再抓实，以一往无前的奋斗姿态、开局即决战的精神状态，努力将南方建投打造为一流的工程总承包商、一流的基础设施投资商、一流的生态环境综合治理商、一流的城市综合开发运营商、一流的建材提供商。

　　周小能指出，2021年要在坚持常态化疫情防控的前提下，扎实做好七个方面工作：一是校准自身定位，提升战略价值创造能力。二是紧跟国家战略，提升市场价值创造能力。三是推进对标一流，提升管理价值创造能力。四是坚持靶向施策，提升改革价值创造能力。五是实施创新驱动，提升科技价值创造能力。六是增强风险意识，提升合规价值创造能力。七是牢记初心使命，提升党建价值创造能力。

　　周小能在总结讲话中强调，要突出党建领航，全力开创高质量发展新局面；聚焦重点，全力推动改革攻坚落地见效；真抓实干，全力冲刺起跑期目标务期必成；周密部署，全力做好节日期间各项工作。特别要持续筑牢疫情防线，树立红线意识高度重视安全生产，抓好党风廉政营造良好氛围，压实责任维护队伍稳定，确保全体干部职工过一个廉洁、欢乐、祥和、平安的春节。

　　就贯彻落实好本次会议精神，刘瑞华强调，各单位、各部门要迅速传达，统一思想认识，确保学习到位、领会到位、贯彻到位、落实到位；要紧盯目标，强化责任落实；要勇于担当，全力攻坚克难，以“决战有我，有我必胜”的奋进姿态迎接挑战，以更大力度落实责任，以更高境界推动工作，以更足劲头踏实苦干，以百米冲刺的气势跑出决战决胜加速度。

　　会议审议通过了公司董事长工作报告、财务工作报告、审计工作报告，表彰了2020年度安全、质量、环保先进单位和个人以及首届劳动模范，听取了广东火电、广西水电集团、纳赫高速总承包项目部、深圳地铁管廊项目部所作的交流发言。会议期间开展了公司领导班子及领导人员2020 年度综合考核评价和干部选拔任用“一报告两评议”工作。

　　本次会议采取网络和视频结合的形式召开。公司总工程师滕东海、总经理助理左国志，本部中层以上管理人员及职工代表在主会场参加会议。公司专职董事、监事，直管项目负责人和职工代表通过网络形式参会，所属企业职工代表及有关人员在各视频分会场参加会议。